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会社設立理念
バブル崩壊後の20年で、リストラという名で「人を減らす」という単純な経営手法のみで企業の危機を乗り切ってしまったと言えるだろう。そのために製造業が’70年代の危機を乗り切ったような日本企業の強みである「自分たちの手で協力し合うことで会社の危機を救うというボトムアップ気質」が失われた20年であったと思われる。
 日本のビジネスが変化し製造部門が海外へ移転し非製造業務が国内の主たる業務になった。営業部門や間接部門、サービス業務など非製造業務の業務改革・改善は1980年代からの課題であったが良い問題解決手法が存在しないままであった。ビジネスプロセス・マネジメント(BPM)は、非製造業務の生産性向上の切り札であると確信し、かつての日本企業の強みを取り戻すことができることを願い2011年1月に設立をいたしました。

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